| Оценка деятельности как самый пугающий HR-процесс: 50 распространенных проблем 11 марта 2011 г., 22:03 Судя по отзывам руководителей HR и сотрудников, во всем мире оценка деятельности считается самым презираемым процессом из всех, что существуют в управлении талантами. Это один из немногих процессов, которого страшатся даже те, кто сам его инициирует. Далее... |
|
| Методика по определению коммуникативных и организаторских склонностей (КОС-2) 26 октября 2010 г., 17:14 Методика по определению коммуникативных и организаторских склонностей содержит 40 вопросов. На каждый из вопросов следует ответить «Да» или «Нет». Далее... |
|
| Может или хочет: построение системы компетенций 19 октября 2010 г., 9:48 Как провести успешное интервью с кандидатом, как отделить важные компетенции от второстепенных и в чем главные ошибки рекрутеров? Когда начинается правильная или неправильная система управления персоналом и зачем возиться с выстраиванием системы компетенций? Далее... |
|
| Опросник по методу "360 градусов" (пример) 14 октября 2010 г., 22:01 Оценка 360 градусов предоставляет данные для анализа, об эффективности работы сотрудника или отдела, которые видят эксперты. Далее... |
|
| KPI — как метод управления подчиненными 11 августа 2010 г., 9:15 В общепринятой бизнес-практике Key Performance Indicators (КPI) — это универсальный инструмент для системной оценки эффективности подразделения или даже конкретного процесса. Далее... |
|
| Критерии оценки персонала: рецепт для тех, кому некогда 4 августа 2010 г., 15:01 Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Далее... |
|
| Модель определения лидерских компетенций 6 июля 2010 г., 8:54 Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Ведь если у нас нет «идеальной модели», то мы не можем определить «зазор» между тем, что есть, и тем, что должно быть. Далее... |
|
| Методика чернильных пятен Роршаха 28 апреля 2010 г., 11:34 Описание проективной методики исследования личности. Далее... |
|
| Интервью по компетенциям: как не ошибиться при оценке кандидата 28 апреля 2010 г., 11:21 Что подразумевается под словом «компетенции»? Успешного менеджера от менее успешного коллеги отличает целый ряд факторов. Этот набор включает в себя личные качества, мотивы, опыт и поведенческие характеристики. Все вместе составляет компетенцию, то есть индивидуальные характеристики, которые можно измерить и которые помогут различить эффективное и неэффективное выполнение работы. Это совсем не означает, что именно данная характеристика является ключевой для индивида. Далее... |
|
| Может или хочет: построение системы компетенций 26 апреля 2010 г., 11:41 Как провести успешное интервью с кандидатом, как отделить важные компетенции от второстепенных и в чем главные ошибки рекрутеров? Когда начинается правильная или неправильная система управления персоналом и зачем возиться с выстраиванием системы компетенций? Далее... |
|






