| KPI — как метод управления подчиненными 11 августа 2010 г. року, 9:15 В общепринятой бизнес-практике Key Performance Indicators (КPI) — это универсальный инструмент для системной оценки эффективности подразделения или даже конкретного процесса. Далее... |
|
| Критерии оценки персонала: рецепт для тех, кому некогда 4 августа 2010 г. року, 15:01 Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Далее... |
|
| Модель определения лидерских компетенций 6 июля 2010 г. року, 8:54 Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Ведь если у нас нет «идеальной модели», то мы не можем определить «зазор» между тем, что есть, и тем, что должно быть. Далее... |
|
| Методика чернильных пятен Роршаха 28 апреля 2010 г. року, 11:34 Описание проективной методики исследования личности. Далее... |
|
| Интервью по компетенциям: как не ошибиться при оценке кандидата 28 апреля 2010 г. року, 11:21 Что подразумевается под словом «компетенции»? Успешного менеджера от менее успешного коллеги отличает целый ряд факторов. Этот набор включает в себя личные качества, мотивы, опыт и поведенческие характеристики. Все вместе составляет компетенцию, то есть индивидуальные характеристики, которые можно измерить и которые помогут различить эффективное и неэффективное выполнение работы. Это совсем не означает, что именно данная характеристика является ключевой для индивида. Далее... |
|
| Может или хочет: построение системы компетенций 26 апреля 2010 г. року, 11:41 Как провести успешное интервью с кандидатом, как отделить важные компетенции от второстепенных и в чем главные ошибки рекрутеров? Когда начинается правильная или неправильная система управления персоналом и зачем возиться с выстраиванием системы компетенций? Далее... |
|
| Задачи, решаемые с помощью оценки 360 градусов 13 апреля 2010 г. року, 12:40 Метод оценки 360 градусов является методом оценки по компетенциям на основании мнений нескольких респондентов. Далее... |
|
| Модель компетенций — это не сложно 12 апреля 2010 г. року, 18:02 Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Для решения этой задачи мы советуем использовать модели компетенций. Давайте поговорим о том, как их разработать. Далее... |
|
| Условия успешной работы системы оценки персонала 11 марта 2010 г. року, 13:34 Развитие новых направлений деятельности организации, повышение уровня требований к качеству работы различных категорий персонала требует соответствующих изменений в систему оценки персонала. Далее... |
|
| Ассессмент без ошибок 25 февраля 2010 г. року, 15:06 В этой небольшой заметке пойдет речь о тех ошибках, которые регулярно допускаются при проведении оценки персонала Далее... |
|







