Вакансий [ 122492 ]
Резюме [ 8138 ]
Партнерские ссылки jooble:
·свежие вакансии в Черновцах
·работа официант Черкассы
Статьи
KPI — как метод управления подчиненными KPI — как метод управления подчиненными
11 августа 2010 г. року, 9:15
В общепринятой бизнес-практике Key Performance Indicators (КPI) — это универсальный инструмент для системной оценки эффективности подразделения или даже конкретного процесса. Далее...
Критерии оценки персонала: рецепт для тех, кому некогда Критерии оценки персонала: рецепт для тех, кому некогда
4 августа 2010 г. року, 15:01
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Далее...
Модель определения лидерских компетенций Модель определения лидерских компетенций
6 июля 2010 г. року, 8:54
Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Ведь если у нас нет «идеальной модели», то мы не можем определить «зазор» между тем, что есть, и тем, что должно быть. Далее...
Методика чернильных пятен Роршаха Методика чернильных пятен Роршаха
28 апреля 2010 г. року, 11:34
Описание проективной методики исследования личности. Далее...
Интервью по компетенциям: как не ошибиться при оценке кандидата Интервью по компетенциям: как не ошибиться при оценке кандидата
28 апреля 2010 г. року, 11:21
Что подразумевается под словом «компетенции»? Успешного менеджера от менее успешного коллеги отличает целый ряд факторов. Этот набор включает в себя личные качества, мотивы, опыт и поведенческие характеристики. Все вместе составляет компетенцию, то есть индивидуальные характеристики, которые можно измерить и которые помогут различить эффективное и неэффективное выполнение работы. Это совсем не означает, что именно данная характеристика является ключевой для индивида. Далее...
Может или хочет: построение системы компетенций Может или хочет: построение системы компетенций
26 апреля 2010 г. року, 11:41
Как провести успешное интервью с кандидатом, как отделить важные компетенции от второстепенных и в чем главные ошибки рекрутеров? Когда начинается правильная или неправильная система управления персоналом и зачем возиться с выстраиванием системы компетенций? Далее...
Задачи, решаемые с помощью оценки 360 градусов Задачи, решаемые с помощью оценки 360 градусов
13 апреля 2010 г. року, 12:40
Метод оценки 360 градусов является методом оценки по компетенциям на основании мнений нескольких респондентов. Далее...
Модель компетенций — это не сложно Модель компетенций — это не сложно
12 апреля 2010 г. року, 18:02
Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Для решения этой задачи мы советуем использовать модели компетенций. Давайте поговорим о том, как их разработать. Далее...
Условия успешной работы системы оценки персонала Условия успешной работы системы оценки персонала
11 марта 2010 г. року, 13:34
Развитие новых направлений деятельности организации, повышение уровня требований к качеству работы различных категорий персонала требует соответствующих изменений в систему оценки персонала. Далее...
Ассессмент без ошибок Ассессмент без ошибок
25 февраля 2010 г. року, 15:06
В этой небольшой заметке пойдет речь о тех ошибках, которые регулярно допускаются при проведении оценки персонала Далее...
Мой блокнот
Логин:
Пароль:
Напомнить пароль Регистрация
Музыка Игры Фильмы Женский журнал Телепрограмма Работа Доктор Рецепты Фитодизайн Kuzma